Lo que dicen nuestros clientes

Durante años hemos trabajado con empresas de todos los tamaños en Madrid y otras ciudades españolas. Cada proyecto nos ha enseñado algo nuevo sobre análisis financiero avanzado.

Las opiniones que leerás aquí vienen de directores financieros, consultores y emprendedores que han confiado en nosotros para optimizar sus procesos de análisis.

Equipo de análisis financiero trabajando en proyectos complejos

Experiencias reales de nuestros clientes

Estas valoraciones reflejan proyectos completados entre enero y noviembre de 2025 con clientes del sector financiero español.

Ferran Alsina

Ferran Alsina

Director Financiero

Llevábamos meses intentando estructurar nuestro sistema de análisis predictivo. El equipo de noxterineo nos ayudó a implementar modelos que realmente funcionan en el día a día. Lo que más valoro es que no nos vendieron soluciones genéricas.

Marzo 2025
Lluc Ibáñez

Lluc Ibáñez

Consultor Independiente

Trabajo con varios clientes que necesitan análisis de ratios complejos. Después de colaborar con noxterineo en dos proyectos, aprendí técnicas que ahora aplico regularmente. Su enfoque práctico marca la diferencia.

Junio 2025
Nerea Villar

Nerea Villar

Gerente de Proyectos

Necesitábamos mejorar nuestro proceso de valoración de empresas para fusiones. El proyecto con noxterineo duró cuatro meses y nos dejó con herramientas que seguimos usando. La comunicación fue fluida durante todo el proceso.

Septiembre 2025
Sesión de trabajo en análisis financiero avanzado

Análisis detallado de un proyecto

En febrero de 2025 contactamos con noxterineo porque nuestra empresa enfrentaba desafíos con el análisis de flujos de efectivo en proyectos internacionales. Teníamos datos dispersos en diferentes formatos y sistemas.

El proceso comenzó con tres sesiones de diagnóstico donde revisamos nuestra situación actual. No intentaron vender nada inmediatamente, lo cual fue refrescante. En cambio, hicieron preguntas específicas sobre nuestros procesos.

Lo que más me sorprendió fue su capacidad para adaptar técnicas avanzadas a nuestro contexto particular. No usaron fórmulas estándar, sino que desarrollaron modelos específicos para nuestros tipos de proyectos. El resultado fue un sistema que nuestro equipo financiero realmente usa cada semana.

— Caso real documentado Cliente corporativo, Madrid

Resultados medibles en proyectos recientes

Estos son ejemplos concretos de mejoras implementadas con clientes durante 2025. Cada situación era diferente, pero el enfoque siempre fue práctico y orientado a resultados tangibles.

Optimización de informes financieros

Una empresa de servicios profesionales en Barcelona tenía dificultades para consolidar informes de cinco departamentos diferentes. El proceso manual consumía aproximadamente 12 horas cada cierre mensual.

Trabajamos juntos durante seis semanas implementando un sistema automatizado de consolidación. Al finalizar el proyecto en abril de 2025, el tiempo de cierre se redujo considerablemente.

Resultado específico: El equipo financiero ahora dedica ese tiempo a análisis estratégico en lugar de recopilación de datos. El director financiero reportó mayor satisfacción del equipo.

Implementación de análisis de sensibilidad

Un cliente del sector industrial necesitaba herramientas para evaluar el impacto de variables macroeconómicas en sus proyecciones financieras. Sus modelos anteriores eran demasiado rígidos.

Durante tres meses desarrollamos modelos de sensibilidad adaptados a sus necesidades específicas. El proyecto incluyó formación práctica para su equipo de planificación.

Resultado específico: La empresa ahora presenta escenarios múltiples en sus reuniones de junta. La dirección valora especialmente poder visualizar diferentes situaciones económicas de forma clara.

Mejora en análisis de rentabilidad

Una cadena de retail en Valencia tenía datos de ventas pero dificultades para analizar rentabilidad real por línea de producto. Los márgenes no reflejaban todos los costes operativos.

Implementamos un sistema de análisis ABC junto con métricas de rentabilidad ajustadas. El proyecto se completó en mayo de 2025 después de dos meses de trabajo conjunto.

Resultado específico: El equipo comercial ahora toma decisiones basadas en rentabilidad real. Identificaron tres líneas de producto que parecían rentables pero generaban pérdidas al incluir todos los costes.

Desarrollo de dashboard ejecutivo

El director general de una empresa tecnológica necesitaba visualizar KPIs financieros clave sin depender de informes mensuales extensos. Quería información actualizada y accesible.

Diseñamos e implementamos un dashboard personalizado que integra datos de diferentes fuentes. El proyecto en julio de 2025 incluyó sesiones de capacitación para el equipo directivo.

Resultado específico: La dirección ahora accede a métricas actualizadas diariamente. Las reuniones estratégicas son más productivas porque todos trabajan con la misma información actualizada.

¿Tienes un desafío similar?

Si tu empresa enfrenta situaciones parecidas a las que hemos descrito, podemos conversar sobre posibles soluciones. Cada proyecto comienza con una evaluación honesta de tu situación actual.

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